A REENGE para obter os sucessos nos projetos e nas melhorias dos processos de pátios, desenvolveu e aplicou o sistema LEAN com as suas ferramentas de gestão, totalmente adaptadas e adequadas a essa característica diferente de operação.
CARACTERÍSTICAS DA LOGÍSTICA: PÁTIOS
- O gerenciamento dos recursos em área Logística em Pátios é de difícil execução, principalmente a gestão "presencial e pessoal", isso pelas dimensões das áreas, das impossibilidades da visualização das operações, das quantidades de recursos envolvidos, etc. Logo é fundamental a delegação destas gestões para o processo.
- Gargalos são extremamente “mutantes”, nas suas operações, nas frequências de ocorrência, nas suas intensidades, nos intervalos de ocorrências e nas variações das demandas.
- As perdas dos recursos aplicados ao longo do processo são sempre de tempos pequenos, porém de alta ocorrência e frequência, em operações e momentos diferentes.
- Estas operações ocorrem sempre nos domínios dos Clientes, portanto as definições das prioridaes, demandas, recursos tendem a serem extremamentes flexíveis e polivalêntes.
- Os fluxos e as movimentações internas (Logísticas) são muito impactantes na produtividade ds recursos.
METODOLOGIAS REENGE NA LOGÍSTICA: PÁTIOS
Sistema do “LEAN PRODUCTION” = PAG + OAC
Melhorias nos processos:
- Aplicação de 5 ferramentas: Células + Kanban + Polivalencia + Equipes + Gestão Visual.
- Aplicação do processo "vertical" e da gestão "na vertical". Passar do sistema Tradicional para sistema LEAN
- Aplicação do conceito “Gestão por processo” definido por um dono do processo.
Melhorias pontuais:
- Células de Processos. (Atividades Internas x Externas) + (Racionalizações - Automações)
- Análises de Gargalos. (Atividades Internas x Externas) + (Racionalizações - Automações)
- Análises pontuais: Cargas/descargas de veículos zeros
Melhorias organizacionais:
- Análises e definições do Organograma operacional para uma gestão por processo.
- Indicadores de Desempenhos “em tempo real”.
Layout geral:
- Efetivar as mudanças com novos processos.
