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Conheça o Diferencial

de nossa empresa

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DIAGNÓSTICOS

 

Diagnósticos de melhorias utilizando técnicas próprias, desenvolvidas pelas experiências de seus Consultores, com suporte das inovadoras ferramentas de gestão, de forma qualitativa e quantitativa:

 

  • Diagnóstico por PROCESSO: Realizado pela aplicação do conceito de “agregação de valores” e a racionalização nos procesos pelas ferramentas de gestão dos processos do “LEAN PRODUCTION”.

 

  • Diagnóstico PONTUAL: Realizado pela aplicação da ferramenta “CRONOANÁLISES e análises de GARGALOS”. Medir e racionalizar os pontos críticos separando as operações secundárias da principal.

 

  • Diagnóstico ORGANIZACIONAL: Realizado pela aplicação da ferramenta estatística “MULTIMOMENTO”. A técnica permite em curto espaço de tempo definir a ocupação dos recursos utilizados e identificar os potenciais de melhorias em áreas onde os eventos não são padrões. 

 

CONSULTORIA

 

REENGE atua forte e “direto na Operação”, isto possibilita os nossos Consultores um conhecimento e envolvimento diferenciado, possibilitando soluções adequadas e assertivas para o resultado com base nos conceitos e as ferramentas de gestão "Lean Production", porém cuidadosamente adaptados as necessidades dos seguimentos Indústriais e principalmente nas Logísticas.

Conceitos: PAG + OAC.

 

PAG: Processo Auto Gerenciável

Quando o próprio processo gerencia o fluxo, planeja as prioridades, visualiza os gargalos e permite atuar proativamente. Todos os envolvidos tem a mesma interpretação das etapas, de forma instantânea, rápida e com visualização global.

Ferramentas JIT: Células - Kanban - Fluxo Contínuo e Sequenciado - Set up - Poka Yoka.

 

OAC: Operador Auto Controle

Quando o operador é desenvolvido para ser proativo e responsável com as devidas e necessárias autonomias de decisão nas execuções das operações. Flexibilização dos recursos para atuar nos gargalos, sem que exista uma ordem de comando.

Ferramentas JIDOKA: Polivalências - Equipes - Gestão Visual - 5S - Solução de Problemas.